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「与祖国同行 汇龙江群英」70年70人之马恒昌:工业战线上的

来源:表白新闻网 2019-11-08 08:19:22

北京,10月8日(记者王春莹)——马恒昌同志是中国劳工运动的著名活动家和创建劳动模范。他是中国民主管理和团队建设的创始人,全国工人劳动竞赛的发起人(创始人),团队技术创新和改进活动的发起人,中国工人技术合作活动的杰出组织者。

马恒昌同志生前曾担任第一至第六届全国人民代表大会代表、第四、第五届全国人民代表大会常务委员会委员、第八、第九届中国工会执行委员、中华全国总工会劳动副部长、齐齐哈尔第二机床厂首席机械师、党委副书记等重要职务。他被誉为“中国工业战线上的老英雄”,与孟泰、王进喜享有同等的声誉。

他于1949年3月秘密加入中国共产党。1948年11月,他是第一批车床工人(马恒昌集团的前身)的负责人。为了支持解放战争,尽管敌机轰炸,他还是带领队员坚持生产。在一次生产修理17台高射炮锁机的过程中,马恒昌不顾疾病坚持工作。他带领团队集思广益,在没有图纸和技术的条件下创造性地工作。他提前五天完成了任务。他受到东北军区和东北工业部的表彰和奖励,为保卫沈阳、保卫胜利成果立下了战功。

在恢复生产的过程中,工厂缺少工具和量具,制约了生产的进展。马恒昌自愿捐赠了千分尺,这是他多年来收集的,可以用来交换他家人一年的口粮。这引发了集体、车间、全厂、沈阳乃至东北地区设备捐赠运动的兴起,体现了主人做国家主人的精神和精神。

为了促进工厂生产的恢复,他带领小组提出全厂70多个班组开展“欢迎红五月”劳动竞赛,得到了广泛的响应,有效地促进了工厂生产的恢复,有力地支持了解放战争。在比赛中,马恒昌积极倡导技术创新,成立了团队技术研究所,推动了技术进步的趋势,在比赛中获得了第一名。1949年4月28日,该队被工厂授予第一面移动红旗,并以马恒昌的名字命名为“马恒昌队”。

在参加新记录运动中,他带领团队改造了18种工作工具和5种处理方法,工作效率提高了1-3倍,创造了10项新记录,居全市第一,将记录创新运动推向高潮,有效发展了新记录运动。

他作风民主,办事公正。他在团队中实行了民主分工,创造了一种所有权的氛围,在这种氛围中,每个人都负责团队的事务,每个人都做团队的工作。这为我国团队和团体的民主管理开创了先例。他依靠团队成员管理和建设团队,建立了一套完整的团队管理体系和员工岗位责任制,在我国开创了团队建设的先河。

自20世纪70年代初以来,马恒昌同志一直担任省市技术协会的领导。他致力于先进操作方法和先进刀具的技术交流和推广。带领技术协会服务团队或刀具性能团队走过19个省、市、自治区近100家企业,交流11种先进的操作方法,推广25种先进刀具。他还参加了全国先进刀具性能测试,为许多企业解决了76个技术问题。其中,为军工行业设计制造了两台切管机,工作效率提高了十倍以上。1978年,他参与编写了《职工技术手册》,并提出了宝贵意见。同年,他参加了全国科学大会。1983年,他加入了全国机械工业金属切削刀具技术协会,并被聘为名誉理事(第一任)。

马恒昌同志一直关心团队建设。他带领全体队员去大庆10次,去红莲公司学习3次。他亲自提拔马恒昌队和红莲公司(军队中著名的先进公司)组成军民文明对。他鼓励团队不断学习先进技术,不断提高团队建设水平,成为全国团队建设的优秀领导者。

马恒昌同志一生努力学习、努力工作。他的心中充满了国家和人民。他努力工作,努力工作。他为自己和家人制定了一条规则:他不会在个人利益和荣誉面前伸手、张嘴或寻求特殊待遇,并且总是把自己当成一个普通工人。他一再对工作人员说,“人大常委会怎么了?它也是人民的公仆。没有特别的原因。我将永远是一名工人。”因此,他总是在工作中满足领导干部的要求,在生活和个人利益中满足工人的要求。知青去了农村,他的女儿在那里呆了八年。年轻学生失业了,他的小女儿在家呆了四五年。他家的八九个成员住在十多平方米的平房里,旁边是下水道和厕所。他住了30多年,直到他不情愿地同意搬进这栋楼,然后去北京治疗癌症。他死时,家里唯一像样的家具是一张旧的三抽屉桌子、一对木箱和两把餐椅。唯一体面的衣服是出席全国人民代表大会常务委员会会议十多年时穿的呢子大衣。这是生活中真正的马恒昌。

马恒昌同志的一生平凡而伟大,一生献身于国家,一生致力于中国劳动运动的发展,是中国工人阶级的光辉榜样。

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